CCO应该在一年内进行评估

承担CCO角色的人应该有一些关于他或她将在这项新工作中评级的直接对话,因为不一定立即成为有形的副产品。需要明确的协议,即CCO将获得沿着难以承认的困难途径和对准变化的困难途径的信贷,除了仅测量变革本身。

以下是在工作及其结果中可能出现的第一年来汇率CCO性能的简单路径可能出现模糊:

公司广/领导协议做这项工作

1. 确认存在问题 (这本身可能需要数月)

2. 关于问题的协议 定义工作/驱动第一阶段

3. 对准如何继续

4. 承诺资源

5.开始流程和驾驶公司参与

开始问责制测量

6.安装问责处理

7. 游击指标到位

8.完成并报告的第一个结果

获得本协议对于确保对第一年可以在第一年实现的内容具有至关重要的是,其所有“准备就绪”和对准问题就会真正了解。一旦第一年结束并且你已经获得了势头,它将更简单地定义成功指标。

 

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