您的决定是什么故事?

做出正确的决定来讲述你为自己和你的组织举起镜子的镜子而自豪的故事。您需要询问正确的问题,以审查您当前的决定,并了解他们今天透露的故事。您需要了解未来的重要决策。

达尔文史密斯从1971年到1991年的金伯利克克拉克首席执行官被认为是有史以来的十大CEO之一。 Jim Collins,在他的书中 好到伟大,介绍了关于史密斯如何通过提出问题和移动岩石来从世界上最高表演纸张的消费品公司从一个萎缩的业务移动到世界上最高的纸质消费品公司的故事。

当史密斯接管了Kimberly-Clark的掌舵时,他努力把握着公司的方向。在他在威斯康星州的Godrocks农场的晚上安静的情况下,他将思考岩石在他的财产上的岩石并将它们搬进桩。当他的妻子Lois在半夜听到了反向铲刮时,她知道他正在考虑决定。早上,他的思想的程度将站在大堆的岩石中,因为他正在考虑他的行动方案,从一堆到另一桩被移动。

那些晚上的摇滚会话没有带来史密斯答案;他们带了他的问题。 他将提出他公司内部领导团队和众多几个月的问题。他想知道金伯利克拉克应该代表什么,它可能所知,以及如何在经济上发展。

他的问题的答案告诉达尔文史密斯他公司的故事。史密斯了解到Kimberly-Clark所在的地方,并且已经做出了哪些决定和行动使公司成为其当前职位。从那些答案中,史密斯意识到他需要在新方向上移动公司所需的初步行动。史密斯问题的答案使他迈向他在其成功的道路上领先金伯利克拉克的第一步。

达尔文史密斯搬到了岩石寻找他的问题。通过这个过程,他完成了三件事。

他确定了正确的问题。

答案然后告诉他他公司的故事。

那个故事带领他的行动方针。

连接您的答案将告诉您如何从外面看。答案的总和将揭示您所在的故事以及您所定义的您所定义的价值以及从中汇总的行为。

 

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