将人性带到最前沿:汤姆彼得斯领导成功的建议

今天的播客有点不同。我正在从日常剂量的乐观中分享音频!我用汤姆彼得斯录制了Linkedin Live。每周,我正在分享一个“Daily Dose,”我将继续在我的LinkedIn上记录与特殊领导人的直接面试。所以一定要跟着我 推特 or linkedin 有关资源,以帮助指导您,我们在一起面对这一大流行时!


是时候停止考虑人们技能柔软技能?在今天的谈话中 汤姆彼得斯一个令人难以置信的商人,思想领袖和有影响力的共同作者 寻找卓越我们聊聊良好招聘可以对您的组织的影响。在这个前所未有的领导地位,我们讨论了那些将成功的人是那些关心人民的人,并建立了一个也关心人民并诚信地工作的员工团队。

几十年来,汤姆强调了人们对成功很重要的理念;那个商人是“人们为人民服务。”如果你想在这个大流行的另一边成功地出来,想想你的方式 对待你的员工. 你将如何记得作为领导者?作为一个组织? 

在谈话中加入汤姆和我,因为我们讨论为什么招聘过程是如此至关重要,为什么领导者必须在顶部设置先例,我们必须彼此照顾。

观看与汤姆的LinkedIn实时对话:

有能力相信你雇用的团队

我们讨论了这一事实,在这种大流行中,领导者必须在办公室工作的初步过渡,以使人们回家和安全,然后帮助他们在家里工作。作为领导者, 你必须有信心你雇用有能力的人 以一种方式工作,帮助他们在这些时期保持理智,健康,同时也完成了完成的工作。它有能力相信您的员工诚信要做正确的工作。

汤姆认为,招聘基于情绪智力是一种需要更认真的属性。我喜欢说,你必须 雇用眼睛后面的光明。你必须找出你招聘的人;它’对你的成功至关重要。正如汤姆所说,“如果你做的人就是正确的,猜猜是什么?你赚了很多钱。“

如果你做的人就是正确的,猜猜是什么?你赚了很多钱。 - @tom_peters #leadership #customerexperience #cx 点击推荐

以身作则

汤姆提到作为一个领导者,“你需要在危机中所需的技能是制定了一个令人难以置信的人类,他们有自治和谁关心。”实现这一目标’也努力通过促进这种行为的领导力来完成; t他必须在组织的顶部设定为护理.

汤姆分享有关Campbell汤的首席执行官的轶事,他在10年的任期期间向员工送到超过30,000个手写笔记。这些笔记对一些员工产生了令人难以置信的影响。这类似于我喜欢从我的书中分享的故事, 你会对你的母亲这样做吗? 关于Indra Nooyi,百事可乐的前任首席执行官将为她的高级管理人员的父母写信,感谢他们将孩子的礼物提供给公司。 

制定使前线能够在没有你的路上完成工作的实践。 这有助于将您的组织设置成功。汤姆分享了MBWA的概念,“通过徘徊而管理。”他说,领导人需要能够与前线人民一起出去玩。 “很有趣,”他说。 “如果在与您的团队上午1点到达分销中心并不好玩,那么重新考虑您正在做的事情。”汤姆继续说“你必须享受在人身边。人类会产生利润;小东西很重要。“ 

必须在组织的顶部设定护理的基调。 - @tom_peters #leadership #business #cx 点击推荐

不要超越

在我们的谈话结束时,汤姆和我聊天的问题领导者被超越。要成为一个有效的领导者,尝试有50%的未划分的时间,以便您可以思考,也可以为您需要的人提供。 

你现在希望你知道的是什么?

汤姆说:

“你不能与关系粗心粗心,这就是你所拥有的一切。”

关于汤姆彼得斯

汤姆彼得斯 汤姆彼得是共同作者 寻找卓越 - 改变世界业务的书籍和经常被标记为最佳商业书籍的书。十八本书和三十五年后,汤姆仍然处于“管理古鲁工业”的最前沿,他单枪匹地发明。

有效地,汤姆的所有书面和言语材料覆盖了过去15年的涵盖可免费下载 - 在Tompeters.com和Excellengenow.com上免费下载。

 

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