4来自约瑟夫米歇尔的书的领导策略,“通过逆境更强大” 

通过逆境Joseph Michelli更强大 在我的谈话中 Joseph Michelli.,发言者,作者和商业顾问,我们讨论他最近发布的书, 通过逆境更强大:世界级领导人在最艰难的挑战期间分享大流行测试的课程。约瑟夫分享,随着他通过大流行咨询,他正在与具有不同领导方式的领导者,但一个共同的线程是带领人类领导。由于人们已经“从卧室引导而不是董事会,”我们已经看到了真实的重要性,成为你,成为你的过程。

Joseph和我在他的书中聊聊不同的部分,以及为什么每个部分都存在。他已经以一种方式撰写了这本书,这些书提供了洞察力,同时通过力量计划思考,让事情进入行动。

在帮助别人之前帮助自己

Joseph在他的书中分享了这一概念,他从飞机类比中取得了比赛,在你帮助他人之前你必须先把安全面具放在第一位。

在发表众多C-Suite领导之后,约瑟夫意识到他们中的许多人都没有实际照顾自己。他们正忙于做他们相信他们在商业前方所需要的东西,以证明他们的能力而不倾向于自己的健康。这导致了很多疲劳和科迪倦怠,这不起作用’没有受益于任何人。他还提到在不确定的时期,你必须完全策划几天。了解您可能无法计划下个月。一天一次拿走它。

在不确定的时候,你必须完全策划几天。了解您可能无法计划下个月。一天一天 - @Josephmichelli #Leadership 点击推荐

构建连接

你在跟你的客户说话吗?到你的团队成员?到您的业务合作伙伴?作为其他领导者之前提到过,你必须 收集反馈意见 来自你周围的人。约瑟夫解释说,有时你的计划并不总是工作。您必须留下仔细计划的路线图和客户旅程,以适应当前时刻的人们所需的内容。他分享了有时,您只需要直接,人类,态度与人们联系,没有准备好的讲话和精心计划的会议。

有时,您只需要直接,人类,态度与人们联系,而无需准备好的演讲和精心计划的会议。 - @josephmichelli #leadership. 点击推荐

以目的为止

根据约瑟夫的说法,目的搬家就是“在工作速度创新”。这是关于关心今天需要做的事情,以便保持客户或员工。您可能会在您的地图或旅程中展示您在接下来的几个月或几年中逐步完成,并且您必须弄清楚如何在接下来的几周内完成。例如,在大流行期间,大多数公司都别无选择,只能迅速弄清楚如何容纳数字和无触控服务,尽管它可能不是在他们的直接业务计划中。

以目的在一起就是“在工作速度创新”。这是关于关心今天需要做的事情,以便保持客户或员工。 - @josephmichelli #leadership. 点击推荐

工程师遗产

约瑟和我同意基本面,在领导力方面,你真的需要从你作为一个人的想法开始 想要被记住 以及如何记住组织。在这本书的本书中,他继续说:“你想知道什么?我们’d是为了闻名,因为我们如何顺利。但对我们所有角色的考验是天空落下的时候。“

We'd是为了闻名,因为我们如何顺利。但是,所有角色的考验都是天空落下的时候。 - @josephmichelli #leadership. 点击推荐

你现在希望你知道的是什么?

约瑟夫说: 

“我真的不’需要完美。实际上是我的不完美,导致人们与我联系。然后我们可以在我们的不完美中加入,使其成为一个更完美的世界。“

关于Joseph Michelli.

josephmichelli. Joseph A. Michelli,Ph.D.,C.S.P.是一个国际被寻求的发言者,作者和组织顾问,他们以旨在专注于客户体验的快乐和生产性工作场所的方式转移他的特殊商业实践的知识。他的见解鼓励领导人和前线工人在他们生命的各个方面上充满热情。

Michelli博士是华尔街日报,今日美国,每周出版商,Nielson Bookscan和纽约时报#1畅销作者。

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